2024，歐洲杯、奧運會這樣的大型國際賽事即將舉行，在這樣的背景下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐漸加快，品牌也在尋求新的突破，從國內(nèi)到國外，體育產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)新，這也是值得眾多體育從業(yè)者關(guān)注、討論的永恒話題。

　　在ECOTIME體育年會現(xiàn)場，ECO氪體合伙人蕭深、橙獅體育CTO彭衛(wèi)、蒙牛邁勝體育營銷負責人蘇偉奇、德甲中國區(qū)傳播與特別項目總監(jiān)孫福聯(lián)、成都市飛盤運動協(xié)會秘書長堯牧野，共同就「體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之路」展開了圓桌對話。

　　蕭深：再次代表星空體育首頁ECO歡迎各位的到來！在座有很多老朋友，所以大家可能也都知道，長期以來我是以兩個角色來參與這個行業(yè)的。一個是賽事的評論員，另一個是公司的合伙人，而這兩種角色提供了不同的思考角度。

　　就像今天的中國體育產(chǎn)業(yè)一樣，我們也需要不同的維度和元素。上一場圓桌當中卓媛提到的「勇氣」當然非常重要，和它同樣關(guān)鍵的就是「創(chuàng)新」。而創(chuàng)新的意義其實不限于體育行業(yè)，對于各行各業(yè)乃至宏觀經(jīng)濟和全球發(fā)展，都有著重大的意義。

　　很高興我們這場圓桌四位嘉賓，他們分別代表著場館、品牌、賽事、運動，具有維度上的多樣性。希望能通過對話，讓大家看到「創(chuàng)新」之于體育發(fā)揮過什么樣的作用，未來還能有哪些突破。

　　第一個問題給到「技術(shù)派」的彭總，我們知道體育場館是個相對傳統(tǒng)的細分領(lǐng)域，但過去一年也在新技術(shù)新趨勢的風起云涌之下，和AI、元宇宙、數(shù)字人這些元素做了不少結(jié)合。那么橙獅在過去一年的嘗試中，技術(shù)上有哪些亮點？未來還有哪些更好的想法可以實踐？

　　彭衛(wèi)：最近這幾年數(shù)字技術(shù)發(fā)展的非?？欤覀兇_實有很多想做的方向。橙獅體育主要做體育服務，考慮到技術(shù)要適配、有實用性，讓用戶真正有感知，我們在過去一年發(fā)力了三個方向：

　　第一個方向，我們選了數(shù)字人。之前，我們已經(jīng)為很多學校、很多公司提供了大量的運動健身計劃和課程。我們今年用數(shù)字人替換了以前所有的教練所承擔的視頻拍攝等任務，目前已經(jīng)采集學習了超過500個健身常用基礎(chǔ)動作，其中包含站姿動作和墊上動作，基本覆蓋用戶日常鍛煉所需。又同時把她與AI運動結(jié)合，我們希望在以后大語言模型的加持下，AI教練能有更多的互動性，給用戶更多情緒商的價值，這可以說是我們在線上運動先做一個試點。

　　近兩年跟數(shù)字人一樣火熱的新產(chǎn)物是元宇宙，橙獅體育在2023年也有這個方向的產(chǎn)出，我們把龐大、復雜的實體場館完整、精細地復刻到了虛擬空間。大型體育綜合體的全面數(shù)字化（包括建模），是橙獅體育技術(shù)團隊一直在攻堅的課題。

　　前兩周，杭州亞運主會場「大小蓮花」在亞運之后正式啟動全民健身開放。早在2021年，原來的阿里體育，也就是現(xiàn)在的橙獅體育，獲得了「大小蓮花」場館長達15年的經(jīng)營管理權(quán)。

　　這期間除了針對備戰(zhàn)亞運、服務測試賽、做好場館服務，也在專注做一些場館維度的技術(shù)開發(fā)。去年亞運前期，我們以「大小蓮花」為藍本推出了元宇宙項目。具體到技術(shù)層面，我們把場館建筑群按照L5級的高精度直接建模進行1：1還原。

　　為了達到最好的用戶體驗效果，我們使用了引擎去渲染，同時為了讓所有人看到它，我們在大屏幕上放了二維碼，掃碼之后就能看到那個無限接近真實的世界，你可以在里面游覽、分享、玩游戲，我們使用了云渲染技術(shù)，幾乎是毫秒級的試驗，讓用戶可以通過網(wǎng)頁和小程序絲滑打開。

　　第三個方向，跟我們現(xiàn)在線下做的場館服務有關(guān)，我們?nèi)ニ伎既绾稳プ鲆粋€為所有人、尤其是到館運動的普通人，記錄他們精彩運動瞬間的智慧影像系統(tǒng)。這個服務于全民健身的專業(yè)能力，在普惠化之后，能夠真真正正讓在樂動力體育中心流下的每一滴汗水都得到見證。所以我們創(chuàng)新性地做了一套籃球、網(wǎng)球拍攝系統(tǒng)，希望所有來樂動力體育中心的用戶都能夠很快地去找到自己的精彩視頻，同時能夠把自己的快樂分享給其他人。

　　蕭深：接下來的問題給到蘇總，同樣是一個關(guān)于「技術(shù)」的探討。有一些具體的領(lǐng)域在國外體育或者泛體育行業(yè)是比較發(fā)達的，比如說像運動蛋白飲，甚至已經(jīng)進入到了外國人的飲食清單當中，但在國內(nèi)呢還處于相對空白尚待開發(fā)的階段，所以對這一塊有什么樣的展望和分享？邁勝準備做一些什么樣的動作？

　　蘇偉奇：其實蛋白飲品在整個全球的市場，特別是歐美的運動市場上已經(jīng)是主力產(chǎn)品，并且家喻戶曉。

　　邁勝從成立之初到現(xiàn)在時間不長，我們做的最大的工作就是給大家建立這樣的認知，告訴大家我們是誰，以及為什么你需要蛋白飲品。其實從0到1的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這個過程是非常艱難的，我們能做的就是在垂直領(lǐng)域更深耕一些。

　　去年，我們主要的工作都致力于長距離的耐力性運動的深耕，我們在鐵人三項的項目上，在越野跑的項目上，包括健身行業(yè)當中的CF細分項目上，其實這三個領(lǐng)域都非常小，在全國運動的大數(shù)據(jù)里面，這三個項目所能覆蓋的人群少之又少。但如果不能做到單點打透，如果不能在這樣的人群當中體現(xiàn)專業(yè)性，那產(chǎn)品的創(chuàng)新力、產(chǎn)品力和不可替代性，是沒辦法爆發(fā)出來被人看到的，這也是我們注意到并且很早就這樣布局的原因。

　　蕭深：就像蘇總講到的這樣，我們今天談的「創(chuàng)新」并不是空泛的概念，而是一些很實際很具體的東西。那么接下來很實際很具體的問題，也給到代表德甲聯(lián)賽的孫老師。我們都知道，德甲乃至德乙的上座率以及觀眾的參與度在全球范圍都是數(shù)一數(shù)二的。但我們可能更想知道，德甲聯(lián)賽在海外推廣的時候，跟英超、西甲這樣的競爭對手是如何做出差異化的？如何去推動本地足球運動的發(fā)展？

　　孫福聯(lián)：我想從兩個方面來回答這個問題：一是德甲能為中國足球做什么？二是能為中國球迷做什么？

　　首先非常高興地跟大家分享，我們跟中國足協(xié)一起在11月份剛剛官宣了一個項目叫逐夢德甲。2月，就要帶中國男足的U16隊伍到德國進行為期1個月的交流。德甲的3支球隊會接待這一支隊伍，為他們提供所有的培訓、交流以及比賽的機會。

　　而在三周之后會有兩位最優(yōu)秀的球員被選中，留下來進行延長一周的訓練，這個項目得到了中國足協(xié)的大力支持，我們聯(lián)盟和球隊在這個項目投入了大量人力和財力，這也是我們非常自豪，值得分享的一個項目。

　　為什么這個項目對我們來說放在一個戰(zhàn)略的位置上？因為德甲區(qū)別于其他聯(lián)賽，我們有兩個非常標志性的特點：

　　一是德國的整體青訓體系非常發(fā)達。從2002年開始德甲就在青訓上持續(xù)投入財力，從2002年開始到現(xiàn)在已經(jīng)投入了20多億歐元。在2014年的時候，德國國家隊獲得了世界杯冠軍，這個也是一個非常顯著的成果。

　　二是德甲是我們亞洲球員的溫床，其他國家不說，就說楊晨和邵佳一兩位老師，他們當年都在德甲賽場上有非常優(yōu)異的表現(xiàn)。中國球員在德甲曾經(jīng)有過非常輝煌的成績，因此我們希望「逐夢德甲」是一個傳承的項目，讓大家能夠期待、看到下一位在德甲賽場上的中國球員。

　　另外從球迷的角度來講，我們當然也希望能夠做更多中國落地的線下活動。比如說，夏天會積極推動球隊到中國來比賽。在賽季期的時候，我們也會邀請中國的媒體到德甲進行媒體行，讓他們?nèi)ンw驗在現(xiàn)場觀賽的氛圍。在疫情期間，做了一個球迷活動，有6位幸運球迷被選中，今年我們會帶著6位球迷去體驗德甲的氛圍。像這些小小的事情，我們也在盡力做，希望能給球迷帶來不一樣的回憶。

　　蕭深：德甲確實是一個歷史悠久的老牌聯(lián)賽，但接下來要說的這項運動卻是非常新興的事物，特別是在國內(nèi)。

　　牧野是印第安納大學的高材生，關(guān)于貴校橄欖球水平如何提高的問題，這個會后咱們可以討論。但之所以提你的美國背景，是因為飛盤在美國的職業(yè)化和專業(yè)化程度都非常高，比如它有自己的聯(lián)賽，被廣泛地應用于體能訓練中等等。但在中國它還需要有一個不同的本土化過程。我想了解的是，在中國飛盤怎么去跟本地文化結(jié)合？作為飛盤協(xié)會這樣一個機構(gòu)，主要的工作又是什么？

　　堯牧野：飛盤，大家比較關(guān)注到它是前兩年，這個項目在中國出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長。

　　去年，中國舉辦的官方飛盤賽事超過了過去十年的總和，每個月都有大型比賽，國家體育總局社體中心也在進行各種的規(guī)范化。例如，在美國，飛盤是一項沒有裁判的運動，但在中國，我們要適應中國的國情，適應很多新興的人群，比如有很多從籃球、足球轉(zhuǎn)到這個項目的參與者，這是我們從協(xié)會的角度，從總局的角度都在做的改變。

　　另外從協(xié)會來說，我們最主要的任務就是讓政府部門更加的重視某一個單項體育運動。我們就要不斷地做一些內(nèi)容上的創(chuàng)新。我們這一年做了很多的嘗試，包括把飛盤和體育旅游和文旅結(jié)合起來。在四川我們舉辦了四川省飛盤聯(lián)賽，在三個四川不同的城市設(shè)立了三個分站。到了周末，這些熱愛飛盤的，有一定消費能力的人群，他可以去到不同的城市，那里消費、住宿、品嘗美食，帶動當?shù)氐慕?jīng)濟。

　　但是，如何應對飛盤熱度下降的困局，這個也是總局，包括我們各地協(xié)會都在做的一個思考，其中就包括了我們要利用好大賽周期。2025年有世界運動會，這可能是在中國，飛盤國家隊作為東道主，可以為數(shù)不多的、能夠進入運動會的機會了。所以我們也會利用這個契機，在當?shù)刈龃罅康年P(guān)于新興運動，包括飛盤的宣傳，讓更多的老百姓知道，它不僅僅是一個社交的特別好的項目，它也是一個很規(guī)范化的，很成熟的一個具有觀賞性的運動。

　　在人群上面也會做更多的嘗試和創(chuàng)新，我們希望向高校做更多的發(fā)展，在高中、中小學里面做更多的普及；而在老年人和中老年的板塊，我們不更多地去嘗試擲準飛盤（飛盤高爾夫），大家在周末就可以享受投擲的樂趣，這也是這個項目很普世的一個特點。

　　所以第一是從內(nèi)容上，第二是從形式上，更多要和受眾人群的需求相結(jié)合，把項目真正的內(nèi)挖掘出來，維持它的熱度，并且借助風口越做越好、越飛越高。

　　蕭深：我覺得可以從牧野的發(fā)言里面，提煉出這樣一個要點：就是當一項運動的輿論熱度逐漸過去，我們?nèi)绾卫^續(xù)讓它發(fā)揮作用，把運動的社會基礎(chǔ)真正打好？這個是值得長期探討的命題。

　　那么剛才是四位嘉賓對于他們已經(jīng)做過的事情，進行了分享和總結(jié)。而對于創(chuàng)新來說更重要的事情可能是，你們還要做什么？今后會有怎樣的趨勢？所以下面的問題是給到四位的，2024年對于體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，你們有什么樣的預測或期待？

　　彭衛(wèi)：從技術(shù)層面，我覺得AI的大規(guī)模應用或者是逐漸的普及，讓每一個人都感受到這一定是個大趨勢。最近在社交媒體上我們經(jīng)常能刷到通義千問智能生成的各種「舞王」，肢體的智能識別和動作生成對體育課程培訓、指導而言必定是生產(chǎn)力的提升。當然因為涉及到肖像，AI的濫用可能會引發(fā)侵權(quán)糾紛，這個也是開發(fā)者、研發(fā)者特別需要注意的。我相信接下來也有會更加完善的法律法規(guī)出臺，去約束這樣的行為，真正做到科技向善、向?qū)崱?

　　蘇偉奇：我覺得「差異性」應該是2024年的主題，我們做好真正意義上的洞察。第一，我們的消費星空體育首頁者需要什么，他們更希望什么樣的產(chǎn)品、產(chǎn)品力是什么樣的，他們又需要什么樣的內(nèi)容。

　　第二是從內(nèi)容層面上真正解決大家的問題，我們的產(chǎn)品能不能經(jīng)得住打磨，能不能解決真正意義上大家的需求。

　　第三是要擁抱中國品牌。我覺得2024是中國品牌將會全面騰飛的「體育大年」，雖然奧運會和歐洲杯都是在國外舉辦，但中國品牌的勢能和勢力應該是在接下來的時候值得我們拭目以待的。

　　在此我也做個呼吁，邁勝是目前在蒙牛全新的品牌，我們希望大家能夠擁抱邁勝，給邁勝更多讓大家看到的機會，同時也希望能夠帶動更多的體育從業(yè)者和體育愛好者們，真正解決大家的問題。

　　孫福聯(lián)：就德甲而言，我覺得在創(chuàng)新上，今年我個人比較期待的還是圍繞球迷的觀賽體驗來說，我自己能感覺到國內(nèi)的球迷，有非常迫切的需求想要去海外觀賽，所以體育旅游會是一個非常熱門的話題，我們也收到了不同的合作方的興趣。

　　第二個就是德甲在技術(shù)方面的創(chuàng)新也是一直在投入研發(fā)的。我們每兩年會有一個技術(shù)展會，這個是德甲和杜塞爾多夫方面的一些展會公司一起合辦的，在這個展會上，我們會去嘗試、測試所有在體育場上的新技術(shù)。最近幾年影響力比較大的項目，5G的直播技術(shù)，觀賽眼鏡，增強現(xiàn)實和VR的觀賽眼鏡，還有其他一些AI的人工智能的設(shè)備和豎屏直播，我個人非常期待我們今年能夠有一些技術(shù)上的突破，也許能夠真正惠及海外的球迷。

　　堯牧野：對所有的新興項目來說，都有一個發(fā)展周期。成都市2025年將舉辦世界運動會，這是小眾的項目集合，從協(xié)會角度或者新興項目的從業(yè)者，我們要增強所有參與人的體驗感，要讓老百姓知道新興項目的魅力在哪里。

　　而對于已經(jīng)在玩這個項目的人，飛盤玩家是一批非常自由、不太喜歡被管理條條框框的人。在這種情況下，如何把賽事的體系做出來，做的更加有規(guī)范性、體系化，這是目前總局社體中心在考慮的問題。同時我們希望新興項目把自己體育內(nèi)核的魅力表達出來，變的更加規(guī)范。

　　蕭深：感謝幾位嘉賓的分享，也希望我們的年會能夠在明年迎來一些真正的創(chuàng)新，給各位呈現(xiàn)一些更有意思的、更能抓住大家注意力的形式。

　　最后我想說，我自己很喜歡今年的主題「各就位」。因為這就是我們要做的事情，把自己的本職工作干好。不必過多地去暢想這個行業(yè)有什么宏大的目標和前景，而是扎扎實實地做出一些實在的貢獻。這里也祝在座的各位新一年能夠事業(yè)上有更多的創(chuàng)新并且取得更多的成績，謝謝大家！

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