禹唐體育將從大眾參與類、親子類、競技類、運動代言類和大賽營銷類這幾大維度介紹相關的市場營銷機會。

　　2024年，亞洲杯、歐洲杯、美洲杯等洲際足球大賽以及巴黎奧運會的舉辦無疑會將體育市場的商業(yè)價值帶到新的高度。在這樣一個超級“體育大年”里，豐富且優(yōu)質的國內和國際體育賽事資源牽動了多條營銷主線，品牌在現階段提前梳理市場，明確意向資源方向，做好預算規(guī)劃，是實現預期營銷目標的關鍵一步。

　　基于當前的市場走勢，禹唐體育將向企業(yè)推薦2024年不同品類中值得關注的體育營銷項目資源，供企業(yè)做出最準確的投入選擇，實現預期的營銷目標。禹唐將從大眾參與類、親子類、競技類、運動代言類和大賽營銷類這幾大維度介紹相關的市場營銷機會。

　　伴隨著人們對身體和精神健康的重視，大眾體育市場將成為一個營銷金礦。在國內，新冠疫情確實阻礙了該市場的發(fā)展，而在未來三年，大眾體育無疑將迎來爆發(fā)，同時也將成為主要企業(yè)體育營銷的重要選項之一。此外，大眾參與的體育IP類型也將越發(fā)多元化，除了傳統的路跑、騎行，戶外、越野、人寵互動、家庭親子等也將成為新的選擇，形式上的不拘一格、強調參與和體驗以及受眾圈層的擴大都能對企業(yè)品牌方產生極大的吸引力。

　　2024年將是體育消費升星空體育平臺級的關鍵一年。全國各地以賽事為契機，培育特色品牌，大力發(fā)展體育產業(yè)，推動體育消費潛力的釋放。擁有成熟的賽事體系，有針對性的滿足城市新興消費人群運動健身、社交互動、戶外休閑等不同需求的賽事IP，將在體育營銷市場具備更強的辨識度。

　　伴隨教育觀念和生活習慣的演進，以及國家政策的鼓勵，城市新興家庭正在將體育視為家庭消費和兒童成長不可或缺的組成部分。國家體育總局統計數據顯示，我國參與體育消費人數比例位于前兩位的年齡組為3歲至9歲和10歲至18歲，分別占53.4%和48.6%，這表明，家長對少年和青少年體育運動與培訓的重視程度極高，并體現在消費表現上，市場需求的膨脹正在凸顯親子類賽事及其營銷賽道的價值。

　　無論是市場趨勢、政策導向，還是禹唐體育近期與客戶的接洽過程中，我們都能夠明確地感知消費者對親子類體育賽事的極度渴求，其背后的商業(yè)價值正在被更多的賽事運營者和贊助商看到。如何抓住賽事共性特點，激活背后的商業(yè)價值，是體育贊助市場急需了解的新課題。

　　新冠疫情的退散讓國內體育市場在2023迅速滿血復活，中超、CBA等國內頂級競技類賽事再現“搶票潮”，市場活力甚至趕超疫情前。此外，國際賽事過去幾年在中國市場的“線年下半年，杭州亞運會、中國網球公開賽、上海網球大師賽等賽事的舉辦顯著拉升了體育市場熱度。到了2024這個體育大年，歐洲杯和奧運會的相繼舉辦無疑會將競技類賽事市場價值充分顯現出來。

　　與此同時，過去幾年的積累與沉淀，也在讓國內自主競技類賽事IP在新賽季具備了更強的觀賞性和競爭力，更好的貼合本土體育產業(yè)的發(fā)展需求。在政府和單項協會支持下，擁有成熟體系，兼具觀賞性和媒體曝光度的自主IP將繼續(xù)成為競技賽事市場的優(yōu)質股。

　　2018年底，國務院辦公廳印發(fā)《關于加快發(fā)展體育競賽表演產業(yè)的指導意見》，提出到2025年體育競賽表演產業(yè)總規(guī)模達到2萬億元，基本形成產品豐富、結構合理、基礎扎實、發(fā)展均衡的體育競賽表演產業(yè)體系。根據《指導意見》，未來將建設若干具有較大影響力的體育賽事城市和體育競賽表演產業(yè)集聚區(qū)，推出100項具有較大知名度的體育精品賽事。因此，未來多年，無論在國內落地的國際頂級賽事，還是自主競技類賽事IP，都將成為擴大體育市場供給，促進體育消費的主要驅動力。

　　媒體的追捧以及運動員自我營銷的意識逐漸增強讓以體育明星為核心的影響者營銷成為越來越多企業(yè)的營銷選擇。體育明星的個性化增強讓他們更符合商業(yè)世界的“胃口”，他們可以進行獨立敘事，主動生成輕量化的資產，使得企業(yè)可以用更加靈活的方式進行品牌激活，同時與消費者進行深入互動。

　　影響者營銷在當下這個以年輕群體為主要目標的時代下扮演著越發(fā)重要的角色，在高交互性的新媒體中擁有強號召力、高話題量和粉絲活躍度的運動明星，將在數字化大潮到來之際，成為品牌方觸達目標消費人群更高效的媒介。

　　無論是競技端還是商業(yè)端，中國體育都在加快走向世界。2024年是奧運年，也是優(yōu)秀國家運動隊和頂級運動員商業(yè)價值全面爆發(fā)的年份，聰明的品牌方應該提前布局，選擇兼具影響力和性價比的代言資源。當然，在奧運會之外，帆船、綜合格斗等領域也有值得關注的中國運動明星，他們同樣值得被品牌方正視價值。在運動精神的另一面，頂級運動員是連接品牌與消費者的橋梁，也是中國品牌走向世界的助推器。

　　每到奧運年，大賽營銷就會成為體育市場的核心主題。作為后疫情時代的首屆奧運會，很多企業(yè)已經對巴黎奧運會的到來摩拳擦掌。當然，亞洲杯、歐洲杯和美洲杯等洲際足球大賽同樣不能被忽視，這些頂級IP也成為國內知名企業(yè)開拓海外市場的重要陣地。對于品牌方而言，在賽事熱度來臨前提前選擇資源，做好整合營銷激活計劃，是讓體育大賽的商業(yè)價值為我所用的關鍵一步。

　　在產業(yè)數字化和媒體碎片化的大背景下，體育營銷有了更多個性化的方式。社交媒體、短視頻、人工智能等工具被賦予了新的營銷意義，也讓體育大賽的商業(yè)價值實現有了更多可能。換言之，如今的大賽營銷越來越看重企業(yè)的創(chuàng)新能力，而不是簡單地資源部署能力。一些小投入的企業(yè)也可以通過巧妙的營銷創(chuàng)新打開流量密碼。

　　隨著年輕一代體育粉絲在社交媒體上越發(fā)活躍，對于互動和參與的要求更加直接，創(chuàng)新的、基于社交媒體和原創(chuàng)內容的營銷激活必然進一步被認可。對于企業(yè)的大賽營銷而言，選擇特定的影響者是企業(yè)豐富營銷層次感，甚至以小博大的最可靠選擇。其實在國內市場，優(yōu)秀運動員也在提升自我經營意識，強化個人平臺的互動性，主動生產高質量原創(chuàng)內容，這些都能給企業(yè)提供全新的營銷角度。

　　核心業(yè)務：體育營銷咨詢、體育贊助項目選擇、體育贊助權益激活、贊助價值評估等。

　　達成合作：保時捷、法拉利、北汽、起亞汽車、神州專車、汽車之家、五糧液、海信、三星、怡寶、魔力、百歲山、本來旺、昆侖山、舒達源、樂虎、陽光保險、紫馬財行、魅族手機、優(yōu)音通訊、西王食品、Muscle Tech(肌肉科技)、明治SAVAS、大藝樹地板、融匯地板、雷諾、勁霸男裝、森耐特、千億國際、金榮中國、歐易、中糧雷沃堡等數十家企業(yè)通過禹唐體育達成了項目合作。